Vrijwel elke leidinggevende die ik tegenkom is doorgegroeid vanuit een andere, meer inhoudelijke rol. Door ervaring, goede prestaties of omdat niemand anders wil, is men opeens leidinggevende. En dat gaat samen met meer verantwoordelijkheid, meer gedoe, meer besluiten waarvan men verwacht dat jij ze neemt en omgaan met ambiguïteit, ofwel kiezen tussen tegenstrijdige belangen en verwachtingen terwijl nog niet eens alle informatie beschikbaar is.
Goed leiderschap betekent sterk in je schoenen staan. Dicht bij jezelf en je waarden blijven en beslissingen nemen die daar recht toe doen. Zorgen dat mensen zich gezien en gehoord voelen en het creëren van vertrouwen en verbinding. Hoe? Door te zorgen dat je zelf daarin het goede voorbeeld geeft.
Binnen organisaties geef ik incompany programma's die bij voorkeur een mix zijn tussen individueel inzicht en groepstraining. Ik geloof niet in de perfecte leidinggevende of bepaald type leiderschap. Er zijn verschillende leiderschapsstijlen en leiders moeten op zoek naar hun meest passende stijl, op zoek naar wat ze te ontwikkelen hebben en op zoek naar wat het meest aansluit bij hun team en organisatie.
In 6 weken tijd plannen we de volgende zaken met voldoende tussentijd om tijdens de volgende meeting weer te kunnen reflecteren:
Extra optie
De meest effectieve methode om teams verder te ontwikkelen is door te starten met objectief inzicht. Daarbij maken we gebruik van professionele drijfverenanalyses. Door jouw team te analyseren, leer je ieders drijfveren en kwaliteiten kennen en ontdek je de dynamiek en gedragspatronen van de groep. Hierdoor kun je jouw medewerkers gerichter motiveren, makkelijker laten samenwerken en hun prestaties bevorderen. Daarbij kijken we samen naar welke handvatten en trainingsvormen het team vooruit gaan helpen.
We zorgen er samen voor dat iedere medewerker inzicht krijgt in persoonlijke drijfveren, kwaliteiten en valkuilen om hier mee aan de slag te gaan.
We laten concreet zien hoe de resultaten uit de persoonlijke analyses doorwerken in teamdynamiek en organisatiecultuur en welke adviezen hier uit voortvloeien.
We zetten gerichte trainingen en interventies in om de gewenste doelen te bereiken.
De drijfverenanalyse van Profile Dynamics® is voor mij de meest overzichtelijke rapportage over iemands intrinsieke motivatie. Beschikbaar in verschillende talen en voor diverse doelgroepen. Deze test is veel diepgaander dan testen over alleen gedrags- of communicatiestijlen. Bovendien worden ze continu doorontwikkeld op basis van recent onderzoek.
Profile Dynamics® biedt een unieke en goed doorontwikkelde App om nog effectiever met de testresultaten om te gaan. Werken met de Profile Dynamics® App maakt dat je op elk moment van de dag jouw eigen profiel kunt raadplegen mét bijbehorende uitleg en praktische tips. Door te linken met elkaar weet je wat jouw collega's beweegt en hoe je effectief met elkaar kunt omgaan.
Via de Teamviewer heb ik als consultant inzicht in de testresultaten op team- en organisatieniveau. Op dit niveau wordt inzichtelijk hoe persoonlijke en gemeenschappelijk gedragen waarden doorwerken in het onbewuste gedrag van het team en in de cultuur van een organisatie. Talent en ontwikkelpotentieel maar ook spanningen en valkuilen komen hier boven water.