Mijn teamtrainingen zijn afgestemd op bedrijven die - meestal door groei, verloop of overname - moeite hebben om weer optimaal en gemotiveerd samen te werken, waardoor de kans op verloop verder toeneemt en productiviteit in gevaar komt.
De sessies zorgen voor meer begrip en vertrouwen en laten teamleden ontdekken hoe ze onderling effectiever kunnen communiceren. Weerstand verdwijnt en motivatie en plezier nemen toe. Zelfs bij teams die nog geen issues ervaren maar dit alvast voor willen zijn.
Inmiddels heb ik vele teams en teamleiders geholpen hun doelen te bereiken, vooral in de financiële en zakelijke dienstverlening. Zoals bij apc holland waar door flinke groei in medewerkers de teamdynamiek was veranderd, bij de Hypotheekshop, waar een veranderende markt zorgde voor spanning in het team, of bij Independer waar een servicegericht team hulp nodig had om volgende stappen te zetten.
Mijn expertise zit in de psychologie achter communicatie en gedragsverandering met een verdieping in één van de beste teamanalyses die op de markt verkrijgbaar is. Ik volg het credo ‘Mensen willen best veranderen maar willen niet veranderd WORDEN’. Daarom richt mijn aanpak zich op bewustwording en het zelf oplossend vermogen van mensen. Dit leidt tot meer motivatie en daarom direct én duurzaam resultaat.
Het plannen van een teamsessie kost weinig moeite en teamtraining hoeft helemaal geen hele dagen in beslag te nemen. Bovendien werk ik incompany waardoor mijn opdrachtgevers altijd grip houden op tijd en kosten.
Mijn beschikbaarheid is beperkt, mede door de trajecten die ik doe voor de Vivantus Academy en voor Assum Advies. Neem daarom direct contact op om jouw casus te overleggen en een datum te claimen.
Begrijp wat jouw team daadwerkelijk motiveert en gebruik deze motivatie om betrokkenheid en prestaties te verbeteren. Mensen hebben allemaal een eigen gebruiksaanwijzing en denken veelal niet hetzelfde als jij doet. Met goed inzicht uit analyses, heb je de sleutel in handen om een team optimaal te laten functioneren.
In deze sessie kijken we naar de dynamiek en beweegredenen van het team maar ook naar de kwaliteiten én valkuilen van de mensen en hun onderlinge samenwerking. Het is een spiegel waar ontwikkelpunten naar voren komen die door het hele team worden gedragen. Welke stappen gaat jouw team zetten?
Ontdek de stijl van communiceren van ieder teamlid en leer hoe je makkelijker verbinding maakt door rekening te houden met elkaars voorkeuren. Is de ene collega te direct en die ander weer te soft? Blijft de één maar praten en voelt het bij de ander als trekken aan een dood paard? Dan leer je nu waarom dat zo is.
In deze sessie kijken we naar wat mensen aan de buitenkant laten zien en wat dat betekent voor de dynamiek in de groep. Hier ontdek je hoe je jouw stijl effectief kunt aanpassen, aan collega's, klanten en misschien wel aan mensen thuis. Vanuit hier gaan we op zoek naar gedeelde waarden en welke stappen daarbij horen.
De meest succesvolle teams doen bewust of onbewust een aantal dingen heel goed. Er heerst onder andere veiligheid, kwetsbaarheid en een open communicatie. Mensen durven fouten, zwakheden en slecht nieuws te delen zonder angst voor veroordeling. Mensen durven zich open te stellen en hulp te vragen en om samen meer en sneller tot resultaat te komen.
Soft? Nou, de meest geharde special forces werken al jaren op deze manier. En met succes. Zo ontstaat een cultuur met een groeimindset waarin feedback en elkaar aanspreken een normale zaak is waardoor teams zich continu blijven ontwikkelen.
Geweldige teams ontstaan niet vanzelf. Daarom help ik teams, vooral tijdens veranderingen, fusies, en bedrijfsaanpassingen, om effectieve stappen te zetten. Bij weerstand en ontevredenheid binnen het team gebruik ik opdrachten en brainstormsessies om de kernproblemen aan te pakken en de focus weer op één lijn te brengen.
Ieder team is anders. Daarom ga ik eerst het gesprek aan om te leren wat het team beweegt, wat het tegenhoudt en wat er al is geprobeerd om tot verbetering te komen. Op basis daarvan zal ik een dagdeel samenstellen om met elkaar aan de slag te gaan.
Voor teams die elke dag het verschil willen maken. Teams die een extra stap willen zetten om samen te werken op een diepere laag, met meer plezier, meer betrokkenheid en meer resultaat.
De trainingen bestaan uit een dagdeel (4 uur) tot meerdere dagen. Invullen en eventueel toelichten van individuele drijfverenanalyses worden apart ingepland. De dagen plannen we in overleg.
Ik train incompany, dus bij jullie op kantoor/bedrijf. Is er geen geschikte ruimte? Dan plannen we in overleg een geschikte locatie.
Vanaf € 875 per training (dagdeel), inclusief kosten en voorbereiding, exclusief BTW. De kosten voor drijfverenanalyses en eventuele persoonlijke toelichtingen worden apart berekend. De kosten voor externe locatie en catering zijn voor de opdrachtgever.
We gebruiken cookies om websiteverkeer te analyseren en de ervaring op je website te optimaliseren. Als je het gebruik van cookies accepteert, worden je gegevens gecombineerd met de gegevens van alle andere gebruikers.